Zurich (AWP/ats) – Sunrise a vu son chiffre d’affaires stagner tandis que son bénéfice net a chuté de près de 60% en 2007, essentiellement en raison de facteurs exceptionnels. La filiale du danois TDC, numéro deux sur le marché suisse, souffre toujours de la domination de Swisscom.

Le recul du résultat net de 58,5% à 170 millions de francs s’explique en grande partie par des recettes extraordinaires de 197 millions comptabilisées en 2006. Swisscom avait alors dû dédommager son concurrent à la suite d’une décision des autorités, en raison de prix d’interconnexion trop élevés.

Le chiffre d’affaires est resté quasiment stable (-0,1%) à 1,949 milliard, ont indiqué jeudi ses dirigeants devant la presse à Zurich, estimant les résultats conformes aux attentes.

En raison du manque de compétitivité du marché suisse, la maison-mère TDC, qui publie ses résultats vendredi, a dû corriger de 560 millions de francs la valeur de cession globale de Sunrise dans ses comptes.

La dernière évaluation datait de 2001. A cette date, TDC s’attendait à une libéralisation moins hésitante, a expliqué le chef des finances, Christian Hütwohl, qui a quitté l’an passé l’ex-monopole Swisscom pour rejoindre Sunrise.

Résultat, 80 à 90% des clients suisses paient beaucoup trop cher en comparaison internationale, a renchéri le CEO de Sunrise Christoph Brand, lui aussi un ancien cadre de Swisscom, tout comme son ex-patron Jens Alder, désormais aux commandes de TDC.

Sunrise a globalement gagné 2,7% de clients de plus à 2,27 millions. Cette augmentation masque toutefois une réalité contrastée. Alors que l’opérateur a comptabilisé 12% de clients supplémentaires à 1,524 million dans la téléphonie mobile, l’opérateur continue de la position dominante de Swisscom dans la téléphonie fixe et le haut débit.

Sunrise a enregistré une baisse de 9% à 457 000 clients dans le réseau fixe. Dans les activités internet, le nombre de clients ADSL a augmenté, mais moins vite que le marché, a simplement indiqué l’opérateur, rappelant qu’une décision de la Commission de la concurrence sur l’abus de position dominante exercé par Swisscom était pendante depuis 2002.

Le chiffre d’affaires a néanmoins reculé de 1,3% dans la téléphonie mobile, principale source de recettes, à 1,185 milliard de francs. Cette baisse découle d’une politique de prix agressive et de la baisse des taxes de terminaison.

Les activités internet ont généré pour leur part 159 millions de francs soit un million de moins (-0,6%). Dans le réseau fixe, par contre, Sunrise a dégagé 605 millions de francs (+2,7%).

Après avoir massivement restructuré en 2007 et dépoussiéré son logo, Sunrise entend investir cette année dans son infrastructure. Et ce, malgré les freins mis par Swisscom à l’ouverture totale du « dernier kilomètre » (raccordement entre l’utilisateur et le central de télécommunication le plus proche) instaurée dans la loi révisée de 2007. D’ici à fin 2010, Sunrise veut couvrir 80% de la population avec une technologie haut débit et de réseau fixe en propre.

Sunrise, qui vient également de lancer de nouveaux produits dans la téléphonie mobile, va par ailleurs multiplier ses magasins, en nombre insuffisant (40).

Quant à sa politique pour les clients d’entreprise, dont le responsable a été remplacé la veille avec effet immédiat, Sunrise poursuivra la mise en oeuvre de la stratégie, a simplement indiqué son successeur René Fischer.

ats/jq

(AWP/21 février 2008 13h03)